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前10月鹤煤吨煤制造成本下降42.2元

发布日期:2022-05-16 03:30

本文摘要:中国煤炭网11月15日,从河南能源化工集团鹤煤六矿供应科了解到,今年以来,该矿通过采行清仓查库减半库存、会审材料木栅漏洞、现场管理减效率、追踪监督以防遗漏、重复使用适配叛开支等一系列措施,前10个月吨煤材料费用比计划上升3.4元,吨煤生产成本同比上升42.2元。清仓查库,增进构建零库存。 今年以来,该矿的组织基层区队每季度积极开展一次清仓查库活动,降低库存,避免各类物资积压。

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中国煤炭网11月15日,从河南能源化工集团鹤煤六矿供应科了解到,今年以来,该矿通过采行清仓查库减半库存、会审材料木栅漏洞、现场管理减效率、追踪监督以防遗漏、重复使用适配叛开支等一系列措施,前10个月吨煤材料费用比计划上升3.4元,吨煤生产成本同比上升42.2元。清仓查库,增进构建零库存。

今年以来,该矿的组织基层区队每季度积极开展一次清仓查库活动,降低库存,避免各类物资积压。对追查物资积压的现象及时展开通报和惩处,并展开详尽统计资料登记,所有多余的库存物资材料如期上缴,调剂到必须的单位用于。通过清仓查库,定期检查,防止了材料的积压浪费,提升了物资的周转率和利用率。

会审领有用材料,阻塞材料领有用浪费现象。在材料的发给上,该矿严格执行矿管材料集体会审制度,凡基层单位请示物资材料计划时,该矿物资管理部门的组织生产、机电、安全性等涉及部门严肃展开会审,并了解井下一线展开实地调查,证实所报物资材料的合理性后,再行确认否请示计划,做可调剂的不订购,可修缮的不划入采购计划。

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通过对基层区队请示的矿管材料计划严肃审查,使矿管材料确实中用生产上,防止了资金的浪费和物资萎缩。增强材料现场管理,提升材料用于效率。

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在井下材料管理上,该矿在井下创建了大型材料存放在点、废旧物资重复使用储存点,针对可适配、维修的工字钢棚、钢管、道轨等大型材料,经分类挑拣后必要重复使用修缮,以此增加提高和运输环节。与此同时,该矿还对井下重复使用上井的物资分类区分,展开加工、维修、升格、适配,大幅度降低生产成本。增大重复使用、维修、适配力度。

在重复使用适配方面,该矿坚决能苦读的不外委,及时印发了各项管理制度及重复使用、适配奖励规定,从制度上规范和强化了废旧物资的重复使用、维修和适配工作;同时在设备用途上展开技改,对重复使用上井的可修缮的废旧物资展开加工、改建和适配。今年以来,该矿重点对U型棚、U型卡、工字钢、型梁、潜水泵、推开煤板、液压柱体等材料和设备展开了修缮改建适配,有效地增加了新品投放,减少了材料成本。


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